A dificuldade de falar sobre objetivos

O empresário sabe disso, mas na maioria das vezes tem receio ou não consegue transmitir aos seus funcionários a necessidade do lucro para a empresa. Realmente é difícil e é comum empresários terem vergonha de que seus funcionários, ou mesmo clientes, saibam que suas operações registram lucros.

A percepção de objetivos de curto, médio e longo prazo, além da visão estratégica da empresa, é fundamental para que se obtenha o comprometimento real e eficaz de todos os envolvidos.

A melhor forma de transmitir a necessidade de resultados é permitir que as pessoas descubram através de exemplos claros. O desemprego é, na maior parte, fruto de maus resultados na atividade empresarial. Não havendo lucro, as empresas encolhem e com ela, encolhe o número de trabalhadores ocupados.

Pergunte, descontraídamente aos seus funcionários, o que eles fariam caso ganhassem milhões na Mega Sena acumulada. A resposta invariavelmente será a de que parariam de trabalhar e curtiriam a vida na maior folga, pescando, deitado numa rede, aquelas coisas que brasileiro adora sonhar em fazer quando ficar rico. Poucos falariam: seria o seu vizinho e trabalharia de sol a sol na fazenda.

A idéia desta pergunta, desta simulação, é mostrar às pessoas a importância do montante de capital investido na produção. Se não há lucro, reduzem-se os investimentos e o dinheiro flui para setores especulativos, outros lugares, regiões, e levam consigo milhares de empregos.

Imagine se grande parte dos produtores rurais resolvesse vender seu patrimônio e viver de renda? O que aconteceria?