União de forças das cooperativas de leite

Publicado por: MilkPoint

Publicado em: - 1 minuto de leitura

Ícone para ver comentários 1
Ícone para curtir artigo 0

No sábado, começou a operar a Central Leite Nilza - quarta maior cooperativa de leite do Brasil - fruto da fusão entre a Cooperativa Nacional Agroindustrial (Coonai), de Ribeirão Preto (SP), e as mineiras Cooperativa Agropecuária do Sudoeste Mineiro (Casmil), de Passos, e Coopercarmo, de Carmo do Rio Claro.

A Central Leite Nilza iniciará suas atividades com capital social de R$ 40 milhões - Casmil e Coonai com 43% cada, e Coopercarmo com 14%. As cooperativas continuam existindo legalmente - sendo responsáveis pela captação do leite - e a Central será responsável pelo processamento e comercialização dos produtos. As mineiras entraram na associação com dinheiro; a Coonai, com o parque industrial e a marca Leite Nilza, líder no interior paulista em leite pasteurizado (12,9%) e segunda em longa vida (10,7%).

Ao todo, serão processados cerca de 500 mil litros de leite por dia, ficando atrás apenas de Itambé (2,3 milhões de litros), Paulista (1 milhão de litros), e a goiana Centroleite (600 mil litros).

O diretor-presidente da nova central, Alexandre Maia Lemos, da Casmil - que terá o único cargo eleito da cooperativa, já que todos os outros diretores serão executivos contratados - disse que dará prioridade à gestão profissional do negócio. Outra inovação será o sistema de votação proporcional, em vez do tradicional voto unitário.

Segundo Daniel Felippe, presidente da Coonai e diretor-executivo da Central Leite Nilza, a expectativa é de faturamento de R$ 150 milhões em 2001. Ele quer fortalecer a produção de itens de maior valor agregado, como iogurtes, e planeja exportar queijo e requeijão. "Outras cooperativas serão convidadas a integrar a central, que deverá industrializar 1 milhão de litros por dia em dois anos."

No primeiro semestre, a Coonai tentou uma associação com a francesa Andros, maior processadora de frutas da Europa, para produção de sobremesas lácteas com a marca Carrefour. Contudo, o investimento, estimado entre US$ 8 milhões e US$ 10 milhões, foi considerado alto para a capacidade imediata da cooperativa e o acordo não vingou. Desta forma, a Coonai partiu para uma associação com outras cooperativas.

Fonte: Valor Online (por Giuliano Ventura), adaptado por Equipe MilkPoint
Ícone para ver comentários 1
Ícone para curtir artigo 0

Publicado por:

Foto MilkPoint

MilkPoint

O MilkPoint é maior portal sobre mercado lácteo do Brasil. Especialista em informações do agronegócio, cadeia leiteira, indústria de laticínios e outros.

Deixe sua opinião!

Foto do usuário

Todos os comentários são moderados pela equipe MilkPoint, e as opiniões aqui expressas são de responsabilidade exclusiva dos leitores. Contamos com sua colaboração.

Adriano Reis Queiroz Costa
ADRIANO REIS QUEIROZ COSTA

FRUTAL - MINAS GERAIS - PRODUÇÃO DE LEITE

EM 04/09/2001

Acho que o futuro está aí. Precisamos que esse exemplo seja seguido por outras tantas cooperativas.

Temos que fazer uma corrente única e contínua.E o melhor de tudo, poder valorizar essa classe produtora que vem sendo penalizada por cometer o erro de se superar ano a ano.

Em tempo : eu criminosamente mando minha produção para um laticínio particular traindo, então, minhas idéias e fortalecendo o inimigo.

Precisamos nos unir em torno de
uma entidade que represente a classe e não de várias frágeis entidades.
Qual a sua dúvida hoje?