Betânia e Embaré assinam fusão e criam empresa de R$ 4 bilhões por ano

As indústrias de laticínios Betânia e Embaré, dona da marca Camponesa, assinaram a fusão de suas operações, após um ano de negociações, dando origem a uma empresa de R$ 4 bilhões por ano em faturamento. 

De início, o objetivo é ganhar mercado em regiões com baixa presença, além de fortalecer a linha de queijos. No longo prazo, o plano é liderar um processo de consolidação no segmento lácteo brasileiro. 

A nova empresa terá controle compartilhado entre três sócios, que terão um terço do capital cada: o Arlon, private equity que era minoritário na Betânia, a família Girão, fundadora da Betânia, e a família Antunes, fundadora da Embaré. Todas as marcas serão mantidas e a gestão comercial e de distribuição seguirá separada.

Até então, a futura Betânia-Embaré ainda segue sem um novo nome, até que o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) se manifeste sobre a transação, que ainda depende de sua aprovação.

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Portfólios complementares

De acordo com Bruno Girão, presidente da Betânia Lácteos e futuro CEO da nova empresa, – em matéria publicada pelo Valor Econômico – as empresas têm portfólios complementares, com a Betânia atuando mais fortemente em produtos líquidos, como leite UHT e iogurte, e a Embaré no leite em pó.

Bruno Girão ficará na presidência da companhia e a família Antunes indicará o diretor financeiro. No conselho de administração, serão dois representantes dos Girão, dois do Arlon e dois dos Antunes. Haverá, ainda, uma membro independente.

Segundo estimativas, a fusão dará origem à quinta maior empresa do ramo no Brasil, atrás das multinacionais Nestlé e Lactalis, além da Italac e da Piracanjuba, considerando o critério de faturamento. 

Números de cada empresa 

Líder no Nordeste, a Betânia Lácteos tem seis fábricas na região, a última das quais inaugurada recentemente para produção de leite em pó. Tem 12 Centros de Distribuição, que recebem leite de 3.500 produtores, 57 mil pontos de venda e seu  quadro passa dos 2 mil funcionários noo Ceará, Pernambuco, Sergipe e Bahia.

A Embaré, com 80 anos de atuação, tem capacidade de industrialização diária de 2,8 milhões de litros de leite in natura, em parceria com mais de 1.500 fornecedores e 12 cooperativas parceiras. Seu faturamento anual é de R$ 1,65 bilhão. Todas as fábricas localizadas em Minas Gerais, e que somam um total de 51 mil metros quadrados de área construída.

A nova empresa em números

• Receita bruta consolidada (últimos 12 meses): R$ 3,9 bilhões

• Capacidade produtiva: 4,8 milhões de litros de leite/dia

• 9 fábricas, 13 centros de distribuição, 9 laboratórios próprios, 3 filiais, 4 brokers, 1 armazém geral e 2 cross dock

• Portfólio consolidado de 220 produtos vendidos em mais de 100 mil pontos de venda no Brasil e em outros 45 países

• Mais de 6,5 mil famílias produtoras de leite e 12 cooperativas em 221 municípios

• Geração de 3,6 mil empregos diretos

Segundo Bruno Girão, além da maior capacidade de produção e distribuição, a operação ajudará a reforçar os vínculos e o potencial de geração de renda para as famílias produtoras de leite. “Nossa união deve contribuir para fomentar a sustentabilidade e o desenvolvimento da cadeia produtiva, priorizando sempre nossas raízes e as relações que criamos ao longo dos anos e que nos trouxeram até aqui”, afirma.

O CEO da Embaré, Alexandre Antunes, também destaca a importância da operação para o consumidor final. “Essa combinação vai fortalecer e nutrir, ainda mais, a relação de confiança com os nossos consumidores, com quem possuímos uma relação baseada na simplicidade e na transparência. O novo grupo terá um portfólio de produtos mais diversificado para atender todas as regiões do país com excelência e levar produtos inovadores e de qualidade às casas de milhares de famílias brasileiras. É assim que pretendemos nos tornar um dos maiores grupos lácteos do Brasil”, completa.

Conteúdo escrito com informações do Valor Econômico, do Diário do Nordeste e da assessoria de imprensa da Betânia Lácteos e Embaré.

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