Recentemente, o MilkPoint publicou o Levantamento Top 100 2021, que elenca as 100 maiores fazendas leiteiras no Brasil. O Top 100 é realizado anualmente, desde 2001, e gera grande expectativa no setor. Isso se dá porque todos querem conhecer e se inspirar nos maiores do Brasil, entender sobre o manejo das fazendas, estratégias e gestão.
E por falar em gestão, algumas das fazendas Top 100 - e muitas outras que não entram no seleto grupo, mas são tão eficientes quanto – têm em comum já terem contado com a consultoria de Marcelo Cabral, médico veterinário e especialista em gestão no agro, trabalhando nesta área desde 1999.
Nestas fazendas, Marcelo trabalhou principalmente com gestão de pessoas: “Já tivemos trabalhos realizados de diversas formas e durações, variando de consultorias de dias, meses e anos. Em cada uma delas, ajustando a necessidade específica, o momento do negócio, de forma que envolvesse a maturidade de cada Equipe”, comentou. “Já presenciamos e contribuímos com inúmeras mudanças muito significativas, em vários negócios por todo o país”.
Dentre as fazendas já atendidas por Marcelo estão a Fazenda Colorado (Araras/SP), maior fazenda leiteira do Brasil; Fazenda Santa Luzia (Passos/MG), 9ª colocada no Top 100; Fazenda Cobiça (Três Corações/MG), 10ª colocada; e Fazenda Santa Luzia (Patrocínio/MG), 47ª colocada.
O foco é na equipe, pois o consultor acredita que uma fazenda leiteira precisa de atenção em diversos aspectos, mas as pessoas são fundamentais. “Gestão de pessoas cabe em qualquer negócio, de qualquer tamanho, não importa se familiares ou não. Tivemos tantos casos de empresas, inclusive familiares, em que ajustes e amadurecimento de decisões pesadas e complexas foram necessárias, como também casos em que pequenos ajustes de rotina e melhorias nos processos de atração, seleção e contratação foram fundamentais”.
Segundo Cabral, a responsabilidade de “puxar” e motivar a equipe é dos donos, eles quem determinam o sucesso da atividade. “Qualquer bom trabalho de capacitação, treinamento e desenvolvimento humano dentro de qualquer negócio, passa pelo desenvolvimento da alta direção. É como uma cachoeira, as águas vêm de cima. A maior responsabilidade é dos patrões. A partir deles é que tudo mais vai ser ajustado”.
Um ótimo exemplo de bom trabalho por parte das lideranças, segundo o consultor, é a Fazenda Cobiça, que este ano figurou ineditamente entre os 10 maiores produtores de leite do Brasil, de acordo com o Top 100. “A Fazenda Cobiça é uma empresa diferenciada por mérito dos Gestores, da Equipe e dos Técnicos que os assistem. Nosso trabalho chegou num momento em que eles já estavam muito amadurecidos”.
Mesmo com ótimos resultados, a Fazenda conta com a consultoria de Marcelo em gestão de pessoas, evidenciando a importância deste quesito para o sucesso de uma propriedade leiteira. “Atualmente, focamos no refinamento de aspectos das lideranças, melhoria nas rotinas e estruturação da Comunicação interna, equilíbrio nas relações de poder”, contou o técnico.
Diante da importância do tema Gestão, tanto de negócios quanto de pessoas, o MilkPoint realizará o MilkPoint Experts, Feras da Gestão. O evento contará com 8 encontros semanais, entre abril e junho deste ano, com os maiores especialistas sobre o assunto, para uma verdadeira imersão.
Entre os palestrantes está o próprio Marcelo Cabral, com a palestra “Como engajar os colaboradores para ter um negócio de sucesso?”. Além dele, estarão os Top 100 Marcelo Branquinho, da Fazenda Cobiça, Sérgio Soriano, da Fazenda Colorado e Maurício Coelho, da Fazenda Santa Luzia, que falarão da realidade de suas propriedades em termos de gestão de pessoas, índices zootécnicos e rentabilidade além do leite.
Proprietários de fazendas leiteiras de todos os portes e técnicos que atuam ou querem atuar em gestão estão convocados para este evento imperdível. Os valores promocionais do primeiro lote vão até hoje (26/03), aproveite!
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