Construa e mantenha a equipe perfeita na fazenda

Ao construir e manter uma equipe de sucesso, contratar as pessoas certas é crucial. Esse princípio é reforçado por líderes empresariais que compartilharam suas opiniões no podcast Dairy Signal, da Professional Dairy Producers (PDP). Nesse episódio, Ryan Levendoski, líder distrital da Kwik Trip, e Kyle Achord, vice-presidente de vendas de equipe da Marucci Sports, exploraram as nuances da formação de equipes e do desenvolvimento de liderança.

Criar uma cultura forte e positiva dentro de uma equipe é essencial para o sucesso a longo prazo. De acordo com Levendoski, a Kwik Trip busca empregados com ótimas habilidades interpessoais, pois acredita que o restante pode ser ensinado no trabalho.

“Seja um motorista de caminhão ou alguém trabalhando em um armazém, queremos ter certeza de que temos boas pessoas em primeiro lugar”, disse ele. “Queremos que tenham integridade, que estejam dispostos a aparecer e trabalhar.”

Formar líderes através de uma recrutamento eficaz

Em qualquer organização, recrutar as pessoas certas vai além de preencher cargos; trata-se de fomentar futuros líderes. Levendoski destaca a importância de contratar pessoas capazes de promover uma liderança eficaz dentro da empresa. “Naturalmente, isso vai crescer ao longo do tempo”, afirma ele. “Eles vão recrutar boas pessoas e formar bons líderes.”

Trabalhando no espaço esportivo, Achord oferece uma perspectiva única sobre recrutamento. Ele enfatiza que não se importa com o quão bom atleta alguém foi, observando que “alguns podem simplesmente ter talento nato para lançar uma bola de beisebol”.

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“Eu me preocupo mais com o tipo de colega de equipe que foram e com sua ética de trabalho”, disse ele. “Como eram no vestiário? Eram pessoas focadas na equipe ou eram egoístas?”

Os insights de Achord são particularmente relevantes quando se trata de contratar e formar sua equipe de vendas. Ele foca no caráter dos candidatos, especialmente se a pessoa demonstra um alto nível de integridade e confiança.

Definir os valores fundamentais

Antes de construir a equipe ideal, a organização deve definir seus valores fundamentais e o que busca ao contratar. A Kwik Trip define seus seis valores essenciais: honestidade e integridade, respeito, excelência, humildade, inovação e uma forte ética de trabalho.

Achord disse que o mantra da Marucci Sports sempre foi honrar o jogo de beisebol e softball.

“Nós queremos desenvolver o jogo”, afirma. “E uma maneira de fazer isso é garantir que as pessoas tenham uma boa experiência com ele. Desde os clientes com quem você interage até os técnicos e jogadores, os atletas continuam investindo no jogo para ajudar no seu crescimento. Sentimos que temos a chance de causar um impacto positivo.”

Sendo uma empresa jovem e pequena, a Marucci Sports nem sempre teve um caminho claro para desenvolver seus funcionários para o futuro.

“Era uma abordagem em que todos faziam de tudo,” explica Achord, observando que aqueles que permaneceram na empresa tiveram oportunidades de crescer.

“Vamos sempre olhar internamente primeiro”, afirma Achord, referindo-se às práticas de contratação da Marucci Sports. A organização usa ferramentas como referências, o índice de cultura da pessoa e as habilidades preenchidas durante o processo de inscrição para garantir que são uma boa combinação.

Compreensão, escuta e alinhamento

No ambiente de trabalho em rápida mudança de hoje, entender o que motiva os funcionários é crucial para manter uma força de trabalho produtiva e satisfeita. Levendoski enfatiza a importância de saber o que motiva seus funcionários. “De fato, o que os faz vir trabalhar,” disse ele, destacando a importância de entender seus interesses dentro e fora do ambiente de trabalho.

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Na Kwik Trip, a cultura é um aspecto fundamental de suas operações. Levendoski explica que a empresa prioriza uma cultura forte e inclusiva acima de tudo. Além disso, eles estabeleceram diretrizes claras e descrições de trabalho abrangentes.

No final das contas, Achord disse que é importante ouvir seus funcionários e entender quais são seus objetivos.

No dinâmico mundo dos negócios, um elemento permanece constante: a importância de entender e apoiar seus funcionários. Para Achord, ouvir seus funcionários e entender seus objetivos é essencial. Essa prática não apenas ajuda a alinhar aspirações individuais com objetivos organizacionais, mas também transmite uma mensagem poderosa à equipe de que o crescimento pessoal e profissional é importante. “Isso faz com que sintam que estamos mais comprometidos em desenvolvê-los pessoal e profissionalmente”, disse Achord.

Ao investir genuinamente em seus funcionários, você cultiva um senso de lealdade e dedicação. Quando os membros da equipe se sentem valorizados e veem oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional, são mais propensos a permanecer na organização por muitos anos.

As informações são do Dairy Herd Management, traduzidas pela equipe MilkPoint.