CCL: novos nichos de mercado com o lançamento de leites especiais

A CCL (Cooperativa Central de Laticínios do Estado de São Paulo) acaba de ampliar sua linha de produtos com o lançamento dos leites especiais com a marca Long. Nas versões Cálcio, Baixa Lactose e Ferro, os novos leites são voltados para um nicho de consumidores que se preocupa com um estilo de vida saudável.

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A CCL (Cooperativa Central de Laticínios do Estado de São Paulo) acaba de ampliar sua linha de produtos com o lançamento dos leites especiais com a marca Long. Nas versões Cálcio, Baixa Lactose e Ferro, os novos leites são voltados para um nicho de consumidores que se preocupa com um estilo de vida saudável e, por isso mesmo, procura benefícios suplementares nos produtos, mesmo que tenha de pagar a mais por isso.

O Leite Long Cálcio, por exemplo, traz uma suplementação a mais de cálcio, substância que exerce um papel importante na manutenção da integridade dos ossos e é indispensável na prevenção e no tratamento da osteoporose, doença que atinge principalmente as mulheres no período pós-menopausa. Um copo do produto supre 30% das necessidades diárias de cálcio recomendadas para adultos.

Já o Leite Long Semidesnatado Baixa Lactose é voltado para a parcela da população - 25% dos brasileiros - que apresenta intolerância à lactose, ingrediente característico do leite animal e seus derivados. Com 90% a menos de lactose, a novidade é uma alternativa para quem gostaria de consumir o leite em vez de bebidas à base de soja, normalmente utilizadas como substitutas ao produto.

Um copo do Leite Long Integral Ferro, por sua vez, supre 30% das necessidades diárias de ferro de um adulto. Nutriente essencial para a vida que atua na fabricação das células vermelhas do sangue e no transporte de oxigênio para todas as células do corpo, o ferro é encontrado em carnes de qualquer animal, leguminosas e hortaliças e sua deficiência causa a anemia ferropriva, doença de maior incidência no mundo.

Fonte: Assessoria de imprensa da CCL
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katia santos
KATIA SANTOS

CURITIBA - PARANÁ - DISTRIBUIÇÃO DE ALIMENTOS (CARNES, LÁCTEOS, CAFÉ)

EM 24/08/2012

boa tarde , quero ser representante na região de Sul do Brasil !!
Guilherme Alves de Mello Franco
GUILHERME ALVES DE MELLO FRANCO

JUIZ DE FORA - MINAS GERAIS - PRODUÇÃO DE LEITE

EM 13/12/2006

De tudo o que acima foi relatado, desejo acrescentar, não sem antes aduzir que concordo com todas as assertivas acima, que somente poderemos ampliar cada dia mais o mercado consumidor se oferecermos as mãos ao produtor, grande prejudicado na cadeia produtiva que, sem condições de arcar com os elevados ônus da produção, tem, com certa e preocupante constância, cerrado suas portas.

Nunca é demais lembrar que o produtor, ao deixar o agronegócio ou migrar sua fonte produtiva para outras áreas do mesmo, deixa de despejar, nas plantas das indústrias, certa quantidade de leite, o que, ao longo do tempo, desmoronará a estrutura, tal como se a mesma fosse um simples castelo de cartas.

Por isso - e porque somos produtores - é que sempre nos manifestamos em prol do caminhar juntos (indústria e matéria-prima), para que todos possam sustentar-se sem quaisquer atropelos. Há que se rever a prática de preços do mercado primário, sob pena de o mesmo entrar em colapso irreversível.
Luiz Gustavo Pereira dos Santos
LUIZ GUSTAVO PEREIRA DOS SANTOS

SÃO PAULO - SÃO PAULO - MÍDIA ESPECIALIZADA/IMPRENSA

EM 02/12/2006

Prezados leitores,

As mensagens acima relatam qual o caminho que temos de seguir para obter êxito num mercado altamente competitivo. Atualmente, trabalho numa empresa de laticínios, coligada a um grande grupo <i>fast food</i>. Nossos produtos são praticamente direcionados ao nosso parceiro, o que nos afasta da briga acirrada que os laticínios estão enfrentando no mercado.

No inicio desse ano iniciamos um trabalho de venda de leite pasteurizado na capital e grande São Paulo, o que, de cara, nos deparamos com o alto índice de competitividade, enfrentando preços praticados pelos concorrente que até parecem ser um ato de loucura.

Não é só os produtores que sofrem, muito laticínios estão em situação financeira desesperadora devido à péssima margem de retorno financeiro que estão obtendo. Alguma medida deve ser tomada, antes que o leite passe a ser um produto pouco explorado pelas pequenas empresas, ficando somente o monopólio de alguns já renomados no mercado.
Augusto C鳡r Favero Lima
AUGUSTO Cɳ¡R FAVERO LIMA

MINAS GERAIS - PRODUÇÃO DE LEITE

EM 20/08/2006

Concordo com a Ângela Maloni, as cooperativas e laticínios (principalmente de pequeno porte) precisam rever suas políticas de marketing (se tiver). Os produtores são cobrados para melhorar a qualidade do leite, mas somente com parcerias que agreguem valor ao produto final isto será possível. Ou seja, temos que sair do parâmetro longa vida para balizar o preço final pago aos produtores de leite, somente com criatividade e melhores produtos nas prateleiras conseguiremos isso.

Não podemos esquecer que o leite é considerado o "petróleo branco" devido à sua versatilidade de poder ser "quebrado" em uma grande variedade de subprodutos.

Augusto Cesar Lima - Pres. Assoc. União Prod.. Leite
Pirapetinga-MG
Ângela Moloni
ÂNGELA MOLONI

VALINHOS - SÃO PAULO

EM 18/08/2006

O artigo da cooperativa prova que apesar das crises e da instabilidade que o setor lácteo vem enfrentando, é possível obtermos êxito na atividade. È fato que que hoje a concorrência é muito maior, os consumidores são muito mais exigentes, o preço de venda é definido pelo mercado, e não pelas empresas.

Para sermos competitivos e lucrativos, precisamos desenvolver produtividade. E produtividade é realmente conseguir mais com menos. Isto implica velocidade de mudanças! Inovação contínua. A maneira mais fácil de perder dinheiro é fazer as mesmas coisas do mesmo jeito sempre.

Faz-se necessário, cada vez mais, surpreender os clientes com produtos e serviços novos e diferentes antes da concorrência. Atender demandas aparentemente inexpressivas, mas que podem garantir a presença de uma marca no mercado.

Vender é antes de mais nada servir.

Angela Moloni
Assistente de Marketing - Sani Quimica.
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