Um deles é o agricultor familiar, que praticamente não tem funcionários contratados, sendo todo o trabalho realizado por ele e sua família. Nesse produtor, as funções de capitalista, empresário, administrador e trabalhador se misturam, e o produtor trabalha em seu próprio negócio.
No outro extremo, há os grandes projetos, que faturam o suficiente para contratarem gestão profissional, muitos deles com técnicos competentes à frente do projeto e totalmente dedicados ao negócio (claro que, em muitos grandes projetos, o produtor pode ser também o principal executivo, mas nem sempre).
No meio do caminho, produtores de porte variado que necessitam contratar funcionários para tocar a atividade. Estamos falando de produtores entre 1.000 e 10.000 kg/dia, embora essa faixa seja evidentemente uma aproximação.
Dentro desse grupo, estamos interessados nos produtores que têm outra atividade e não participam da gestão diária da propriedade. A pergunta que se faz é: em propriedades com a produção talvez até 7.000 kg/dia, em que o próprio faturamento limita a contratação de um gestor experiente, é possível ter uma propriedade leiteira bem gerenciada? Você conhece exemplos de sucesso nesse sentido? O que é preciso para que isso ocorra? Sistemas de gestão, incentivos, seleção de pessoas, acompanhamento...
Como muitos produtores estão nessa situação, gostaríamos de conhecer exemplos de sucesso, visando inclusive apresentações em nossos Interleites deste ano.
Use o espaço abaixo para comentar e sugerir fazendas bem gerenciadas, sem a presença diária do proprietário e sem um faturamento suficiente para justificar a contratação de um gestor experiente ou preencha nosso formulário abaixo.
