De acordo com o último balanço consolidado divulgado pela Vigor, o prejuízo operacional da empresa no ano passado cresceu 80%, chegando a R$ 31,237 milhões. De acordo com o relatório, o aumento dos gastos com a compra de leite, que provocou impacto nos custos dos produtos lácteos em índices superiores aos esperados, foi um fator decisivo para o comprometimento do desempenho da empresa.
Entretanto, o mecanismo de uso de créditos fiscais diferidos, previsto em lei, possibilitou que a Vigor reduzisse seu prejuízo líquido de R$ 8,431 milhões, em 1999, para R$ 2,181 milhões no ano passado.
Na Parmalat, a redução nas despesas financeiras e a maior eficiência da área de vendas são apontadas como responsáveis pela reversão do prejuízo operacional de R$ 44,9 milhões, verificado em 1999, para um lucro operacional de R$ 40,5 milhões em 2000. Os resultados líquidos, entretanto, ainda permanecem negativos. Em 2000, a companhia registrou prejuízo líquido de R$ 39,951 milhões, contra os R$ 53,261 milhões do ano anterior.
No mercado brasileiro, as importações de leite em pó caíram 50,8% em março, segundo dados da Confederação Nacional de Agricultura (CNA). Em março o Brasil comprou 5,3 mil toneladas no exterior, em relação as 10,8 mil toneladas importadas em igual período de 2000. As despesas com importações de leite em pó caíram de US$ 18 milhões, em março de 2000, para US$ 10,9 milhões, no mês passado.
(Por José Alberto Gonçalves e Ayr Aliski, para Gazeta Mercantil)
Vigor tem prejuízo operacional 80% superior
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