SC investe para mudar genética

A realização de um trabalho de seleção deve ser um esforço conjunto, de âmbito nacional e com o apoio oficial. A participação das Associações é fundamental para orientar o controle leiteiro, prática indispensável em programa desta natureza.



De forma integrada agem o controle da identificação animal (genealogia) e a inseminação artificial. Os problemas atuais para a efetiva implementação de programas no Brasil está associado ao pouco uso do controle leiteiro e ainda ao desinteresse geral (com raras e louváveis exceções) das centrais de inseminação em atuarem neste sentido. É mais negócio vender sêmen e não investir em um programa, pois alegam que o trabalho é lento. É lento, mas é cumulativo! E de fato, não se aprende a andar, antes de engatinhar. As empresas de IA gastam o seu marketing na venda de semen, de reprodutores testados (alguns até já velhos, objetos das promoções tipo queima de estoque), mas não valorizam o produto macho, tourinhos de excepcionais acasalamentos (por elas recomendados/orientados). Os machos, touros, respondem pela maior parte do progresso genético do programa de seleção. Pergunta-se: Por que investir em acasalamentos de alto valor, se um dos retornos com a produção de machos para teste não é valorizada pelas Centrais ? Efetivamente o melhor e em geral mais caro de touro top, não é o melhor no Brasil (nossa provas estão a indicar isto). As diferenças entre países são evidentes, e por isso os países competem e valorizam as provas do Interbull. Um programa nacional, com apoio dos Estados, é fundamental para a melhoria da genética brasileira. Só importar não é suficiente. É lento, mas é seguro e basta começar. Há muitos exemplos de programas/países " (Nova Zelandia, França, Espanha, Itália, além dos tradicionais EUA, Canadá e Holanda) fazendo dinheiro" aqui no Brasil. Não se questiona o negócio em si, mas a estratégia ou modelo adotado que até o momento não valoriza o investimento nacional que gira, anualmente, só na raça Holandesa, aproximadamente em torno de R$ 15 milhões.



Temos recursos e competência, mas falta-nos organização e posicionamento dos criadores em defesa de seus interesses (ou melhor dos retornos em seus investimentos).