A Parmalat começa a pôr em prática o plano de expansão da sua segunda marca, a paranaense Batavo, adquirida em 98. O objetivo é ampliar em 30% os atuais 25 mil pontos de venda, com foco nas regiões Sudeste e Nordeste.
Os alvos são os setores de refrigerados (iogurtes, petit suisse, leites fermentados e sobremesas lácteas) e leites aromatizados, que movimentaram, juntos, R$ 1,7 bilhão no ano passado. A Parmalat quer triplicar a produção da Batavo em dois anos. A capacidade de processamento anual da Batavo é de 272,8 milhões de litros de leite. A agroindústria, com sede em Carambeí (PR), recebeu investimentos de R$ 33 milhões nos últimos três anos e atualmente é o sexto maior laticínio do País, mas sua presença ainda é limitada fora da região Sul.
A expansão acontece quatro meses depois que a rival Danone anunciou a compra da Paulista, afugentando o apetite da Nestlé pelo primeiro lugar no ranking de iogurtes, e dando novo fôlego na concorrência com a segunda marca da multinacional italiana. Os preços dos produtos Batavo e Paulista são 10 a 15% menores que os das suas marcas controladas.
Na grande São Paulo, maior centro consumidor brasileiro, a empresa possui 2 mil pontos de venda, 20% do volume da concorrente Paulista. No Nordeste, onde a compra de laticínios dobrou nos últimos sete anos e hoje responde por 15% do mercado nacional, a Batavo conta com 1,5 mil pontos.
Das agroindústrias regionais adquiridas pela Parmalat na década de 90, a Batavo é a única a ser lançada fora da região Sul. A marca é produzida pela Batávia S.A., empresa criada em abril de 98, a partir da associação das cooperativas Central de Laticínios do Paraná Ltda. (CCLPL) e Agromilk (de Santa Catarina) com a Parmalat Brasil, que hoje detém 51% das ações.
(Por Cristina Rios, para Gazeta Mercantil, 04/04/01)
Parmalat quer triplicar produção da Batavo
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