Parmalat fecha fábrica e prepara leilão de ativos
A Parmalat Brasil, controlada pela Laep Investments, fechou outra unidade de produção no país, fez demissões e vai leiloar ativos não-operacionais para fazer capital de giro. Pressionada pela falta de liquidez, a empresa encerrou as operações na fábrica de leite longa vida de Frutal (MG), que arrendou por 10 anos com opção de compra, da Cooperativa Mista de Produtores Rurais de Frutal. Também fez demissões em Itaperuna (RJ), onde produz leite longa vida e leite em pó.
Publicado por: MilkPoint
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Em nota, a empresa disse que decidiu transferir a produção de Frutal para a planta de Votuporanga (SP) e desativar as operações como "parte de um conjunto de medidas que visam ajustar a estrutura da empresa às demandas de mercado e buscar maior eficiência, concentrando as linhas de produção em fábricas localizadas nas proximidades dos maiores centros de consumo e das principais bacias leiteiras".
Segundo o presidente da Cooperativa de Frutal, André Luís Resende, a fábrica na cidade deixou de operar na segunda-feira (08) e todos os cerca de 40 funcionários foram demitidos. Ele disse que a Parmalat já comunicou que deseja encerrar o contrato que fez com a cooperativa. Apesar da suspensão das operações, a empresa não atrasou o pagamento de fornecedores de leite, disse.
Carlos Orioli, gerente da representação da Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Firjan), na cidade, disse que houve demissões na fábrica da Parmalat em Itaperuna, mas não soube informar o número de dispensados.
O Valor apurou que a Parmalat estuda vender ativos não operacionais por meio de um leilão. A medida foi cogitada há alguns meses e, diante da situação atual da controladora Laep - cujas ações já recuaram 90,53% na bolsa desde o lançamento - a ordem é que o processo seja apressado. Como a Parmalat Alimentos está em recuperação judicial, antes de vender qualquer item, precisa fazer uma avaliação de preço de mercado e submeter a lista de ativos à Justiça para que ela aprove a venda.
Os ativos que podem ser vendidos são máquinas antigas, hoje sem utilidade; baús de caminhões, já que a empresa não faz mais distribuição logística, e até máquinas de escrever. Os recursos obtidos deverão entrar para o caixa da empresa, mas acredita-se que não serão economicamente relevantes. O processo está na fase de listagem dos itens e avaliação de valores, que serão usados como preço mínimo no leilão. Quando esse procedimento acabar, será pedida autorização ao juiz Alexandre Alves Lazzarini, que cuida da recuperação judicial, para que aprove a venda.
O Valor apurou ainda que o processo de recuperação judicial da Parmalat, apesar da situação difícil da Laep, transcorre sem sobressaltos, com os pagamentos aos credores obedecendo aos cronogramas estabelecidos. A empresa gasta cerca de R$ 3 milhões mensais, que são rateados entre os os credores.
A matéria é de Alda do Amaral Rocha e Ana Paula Ragazzi, publicada no jornal Valor Econômico, adaptada e resumida pela Equipe MilkPoint.
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XINGUARA - PARÁ - INDÚSTRIA DE LATICÍNIOS
EM 17/09/2008
Vivemos o difícil dilema de buscarmos eficiência na atividade, e quando os números começam a melhorar, o mercado retrai ou se fecha. Pois não temos instrumentos funcionais que alavanque o consumo interno, nem tão pouco suporte para abrirmos novos mercados e exportar no mínimo o excedente. Descarte involuntário, fechamento de fábrica, interrupção de fornecimento. A quem interessa? A ninguém! Desde que se criem mecanismos para que os elos da cadeia que produz, industrializa, comercializa e consome possam ser sustentáveis.
Continuamos a trabalhar por dias melhores.

ÁGUAS DE SANTA BÁRBARA - SÃO PAULO - PRODUÇÃO DE LEITE
EM 16/09/2008
Ainda vai chegar a hora que todos deixarao de fornecer aos preços que eles determinam e possamos ganhar com a atividade. Pois no beneficiamento, processamento da materia prima que produzimos sao capazes de ganhar milhoes, percentualmente. E o caso da empresa citada os problemas oriundos veem de outros motivos, que nao sao da lucratividade da empresa.
Portanto fica ai um alerta a todos e todas associacoes para que enxerguem que se isso for uma cadeia de problemas, faremos o que com nossas produçoes? Baixaremos mais ainda os preços ? E é o cumulo uma garrafinha de agua mineral, seja ela qual for, custar mais que um litro de leite puro!

LEOPOLDINA - MINAS GERAIS - PRODUÇÃO DE LEITE
EM 16/09/2008
Certamente em breve a Parmalat estará de volta à ativa, desde que comandada por gente do ramo, que já tenha visto vaca pelo menos uma vez na vida fora dos escirtórios geladinhos da Avenida Paulista. Nosso mercado já é especulado demais pra receber mais essa dose de especuladores.

PORTO ALEGRE - RIO GRANDE DO SUL - PROFISSIONAIS DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS
EM 16/09/2008
Não se muda uma cultura imperial (imperialistas são os que não investem em vacas, ordenhadeiras e produção). Integralat é uma coisa, Parmalat é outra.
Essa dupla personalidade precisa ter uma definição. Se cai o preço do leite, como se sustenta o preço dos rebanhos?
MURIAÉ - MINAS GERAIS - PROFISSIONAIS DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS
EM 13/09/2008
LEOPOLDINA - MINAS GERAIS - PRODUÇÃO DE GADO DE CORTE
EM 13/09/2008
Quem sabe o governo do Estado do Rio de Janeiro desapropria o parque industrial e repassa para a Cooperativa de Itaperuna alavancar e estabilizar essa situação na região. É importante essa unidade se manter ativa para todos nós produtores rurais de leite.

SÃO JOSÉ DO RIO PRETO - SÃO PAULO - DISTRIBUIÇÃO DE ALIMENTOS (CARNES, LÁCTEOS, CAFÉ)
EM 12/09/2008

SÃO LUÍS DE MONTES BELOS - GOIÁS - INDÚSTRIA DE INSUMOS PARA LATICÍNIOS
EM 11/09/2008
A falta de organização e a implementação de algumas ações com certeza estão causando toda esta situação.
Tenham fé e fiquem com Deus.
IBITIÚRA DE MINAS - MINAS GERAIS - PROFISSIONAIS DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS
EM 11/09/2008
Realmente uma pena!! Tanto trabalho e esforço conjunto de funcionários, produtores, ex-cooperados, dirigentes, autoridades e empresários locais, no sentido de resgatar a relevância da Cooperativa e a própria credibilidade da Parmalat em uma das maiores bacias leiteiras do país. Vamos torcer para que o trabalho realizado ao longo destes anos pelos ex-controladores da planta de Votuporanga também não seja prejudicado. Fica aqui o meu sincero voto de pesar pelo fechamento da fábrica em Frutal, demissões em Itaperuna e falta de direcionamento e planejamento estratégico da empresa.

SALVADOR - BAHIA - PRODUÇÃO DE LEITE
EM 11/09/2008