Líder, do Paraná, tenta ampliar rentabilidade

O Laticínio Nova Esperança do Paraná, dono da marca Leite Líder, resolveu mudar o foco para aumentar sua rentabilidade. A família Stuani entregou a condução da reestruturação à consultoria Galeazzi & Associados. Desde o final de 2001, a redução de custos foi severa: 25% dos funcionários (150) foram demitidos.

O caminho escolhido para crescer é semelhante ao percorrido por outros laticínios brasileiros: não depender tanto da fabricação de longa vida, produto em que a disputa é ferrenha entre companhias grandes ou regionais, e mudar o foco para lácteos de maior valor agregado.

Um das principais iniciativas para a mudança é a reforma e ampliação da fábrica de Nova Esperança (PR), na qual haverá aporte de R$ 1,5 milhão. A unidade produzirá bebidas lácteas, requeijão e queijos. "A idéia não é abandonar o leite longa vida, mas depender cada vez menos dele", afirma o consultor da Galeazzi e hoje principal executivo da Líder, José Assumpção Bucci Casari.

Os mercados mais importantes para a empresa continuarão a ser São Paulo, Paraná e Santa Catarina. A captação de leite deverá continuar em torno de 600 mil litros por dia, mas a meta é fazer com que o faturamento médio mensal cresça de R$ 15 milhões para R$ 19 milhões, diz.

Durante muito tempo, a Leite Líder esteve nas listas de especulações sobre possíveis aquisições de estrangeiros no mercado nacional. Chegou a contratar a Pricewaterhouse Coopers para buscar um sócio em 2000. Rumores do mercado apontavam como principais interessadas empresas argentinas, agora em crise. "No momento, as negociações estão paradas", afirma Casari.

Fonte: Valor On Line, adaptado por Equipe MilkPoint