Nova Zelândia discute os 7 desafios da indústria de lácteos
Publicado por: MilkPoint
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O segundo desafio que ele vê é a sucessão dos proprietários das fazendas e de seus líderes. "No futuro, nós precisaremos de líderes diferentes dos tradicionais - não podemos ter produtores dominados por conselhos. Nós precisamos de novos líderes para trazer vitalidade, novas idéias e capacidade de adaptação a mudanças, fatores importantes para obtenção de uma indústria próspera e de sucesso".
Os líderes de amanhã deverão ser de fora da propriedade, ter uma ou mais qualificação de pós-graduação e ter experiência em outros setores. Ser um fornecedor de leite ou um proprietário de fazenda leiteira será apenas uma pequena parte de seu curriculo, e esses novos líderes deverão modificar a atual cultura e política da indústria de lácteos. Parker disse que o recrutamento de pessoas jovens para trabalhar na indústria de lácteos será vital.
O terceiro desafio da indústria de lácteos neozelandesa será intensificar a produção de leite de forma sustentável. "Os recursos básicos da indústria da Nova Zelândia estão declinando. A área estimada adequada para a produção de leite é de cerca de 2,3 milhões de hectares. Atualmente, em torno de 87% é utilizada. Há um enorme potencial para o aumento da produção sustentável de leite nas áreas existentes aplicando um melhor gerenciamento da tecnologia e da adoção de sistema de produção alternativos".
Parker levantou a questão de como a indústria de lácteos da Nova Zelândia conseguirá obter o aumento proposto de 50% na produção de sólidos de leite até o ano de 2010 em termos de processamento e comercialização. Ele disse que deverá ocorrer uma conversão dos recursos públicos, como a água e o ar limpos, que poderão se tornar recursos privados, comercializáveis.
O aumento dos lucros por unidade de leite é o quarto desafio da indústria de lácteos neozelandesa, que pode ser alcançado com a oferta de produtos lácteos com alto valor agregado. "No passado, nosso foco principal era a redução de custos de trabalho e alimentação do gado. Agora, nós precisamos aumentar o valor da produção".
Parker disse que é necessária a automação, bem como dispositivos de economia de trabalho, particularmente quando a indústria está diante de uma escassez de trabalhadores experientes e de altos custos de mão-de-obra. Ele disse que as ordenhas robóticas serão realidade dentro de 10 anos.
Outro desafio é o aumento da energia usada, disse ele. O fornecimento rural inadequado e a infra-estrutura, bem como os altos custos, somados às taxas de carbono e ao conceito de food miles - que considera os custos de exportação de um produto ao redor do mundo, comparado com os custos de compra do mesmo produto - irão causar impacto em nosso potencial de crescimento de produção.
O sétimo e último desafio, disse ele, é a privatização da propriedade intelectual e a proteção dos bens dos produtores rurais da Nova Zelândia, como uma vantagem competitiva construída sobre tecnologia. "Isso se refere a qualquer propriedade intelectual relacionada às fábricas, aos animais ou aos microrganismos. Isso é o valor agregado do futuro para a indústria".
Parker disse que, para que a indústria consiga atingir esses desafios, os produtores de leite precisam manter a flexibilidade, manter a mente aberta e estar sempre aprendendo; precisam estimular o estabelecimento de modelos de negócios que levem pessoas jovens à indústria.
"Precisam continuar adotando as melhores práticas que dêem suporte ao meio-ambiente e melhorem os retornos, com pesquisa de apoio e desenvolvimento de produtos com valor agregado, bem como da investigação do potencial de melhorar geneticamente a produção".
Parker disse que os produtores precisam possuir energia eficiente na própria fazenda; e que precisa haver colaboração entre as organizações de pesquisa, cientistas e produtores de todos os bens de toda indústria.
Fonte: Fencepost.com, adaptado por Equipe MilkPoint
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