Estamos na segunda fase de votações para o Prêmio Impacto MilkPoint 2016, que tem como objetivo valorizar profissionais que contribuem para a melhoria da atividade leiteira no Brasil.
Os 5 finalistas foram escolhidos entre 14 profissionais de destaque, por votação aberta no site. As votações da segunda etapa terminam no dia 15 de julho, às 9h00, e o vencedor será conhecido durante a cerimônia de abertura do Interleite Brasil 2016, que acontecerá em Uberlândia/MG, nos dias 3 e 4 de agosto.
Conheça um pouco mais sobre o trabalho de Maria Thereza Rezende, finalista do prêmio:
Maria Thereza Rezende é produtora rural, zootecnista, pós-graduada em Nutrição de Gado de Leite (Rehagro/Fazu), pós-graduada em Gestão do Agronegócio (Rehagro/Fazu). Capacitação em gestão de pessoas, liderança, coaching pela Franklin Covey do Br. e Torres Liderança. Recentemente, finalizou o MDA, na ESALQ. Facilitadora certificada pela Franklin Covey no curso “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes para Gestores”. Practitioner em Programação Neurolinguística, pela Ápice Desenvolvimento Humano. Atua na produção de leite desde 2004, estando à frente da Fazenda da Vovó, no sistema de pastejo rotacionado, em Arcos, MG. A fazenda se diferenciou pela qualidade do leite, excelente manejo da pastagem e eficiente gestão de pessoas, com uma equipe engajada e diferenciada. Após 11 anos de atividades, a Fazenda da Vovó integrou-se à TDL - Terra do Leite, projeto para 1.200 vacas em lactação, em implantação na região de São Gotardo. A Fazenda da Vovó passou a exercer as atividades de recria do projeto.
Que atividades está desenvolvendo? Conte um pouco sobre seu trabalho atual.
Maria Thereza: Hoje, estou envolvida em um novo projeto, Terra do Leite, em São Gotardo, MG, com o desafio de capacitar uma nova equipe, implementando o mesmo modelo de gestão que deu certo na Fazenda da Vovó.
Além disso, tenho dado palestras e workshops em cooperativas, universidades, dias de campo e simpósios sobre o tema de Gestão de Pessoas. Atualmente, em parceria com o EducaPoint, estamos lançando um curso de Gestão de Pessoas em propriedades leiteiras, o qual foi iniciado em 21/06/16. No curso, passo todas as ferramentas e conto como implementei o sistema, e quais foram nossas maiores dificuldades e gargalos; tudo que deu certo, mas também o que não deu. Acho que aí está o grande diferencial, pois fiz os cursos, trouxe para a linguagem do leite e eu mesma implementei, e para isso precisei quebrar muitas barreiras junto à equipe.
Quais suas principais contribuições para o setor lácteo nos últimos anos?
Maria Thereza: Depois de inúmeros cursos, desenvolvi um modelo de gerenciamento da propriedade, usando ferramentas acessíveis e práticas para gerir a fazenda, e percebi que só alcançaria o sucesso se conseguisse formar uma equipe bem treinada e em sintonia com os objetivos do negócio, daí meu foco passou a ser nas pessoas.
Acho que minha maior contribuição tem sido na disseminação desse conhecimento, possibilitando a quebra do paradigma de que as equipes que trabalham nas propriedades leiteiras não respondem aos treinamentos e que não é possível implementar um sistema eficiente de gestão de pessoas e controle dos processos.
Minha maior missão é fazer com que os produtores acreditem no potencial da mão de obra disponível para a pecuária leiteira, e invistam no treinamento e desenvolvimento dessas pessoas, pois todos sairão ganhando.
Como a assistência técnica pode contribuir para o desenvolvimento da atividade?
Maria Thereza: Dentro da Gestão de Pessoas ainda temos muito a caminhar. Nas instituições de ensino, ainda não temos formação dos técnicos com foco em gestão de pessoas, e o mercado se torna extremamente carente; por outro lado, os produtores ainda não dão a mesma importância ao tema com que já tratam as questões técnicas. É importante destacar que, para implementarmos as referidas técnicas e obtermos bons resultados na propriedade, é fundamental o investimento nas pessoas.
Mesmo se você não votou na primeira fase, você pode participar da segunda etapa de votação, que se estenderá até o dia 15/07 às 09h00.
A indicação da 2ª fase é independente da primeira, isto é, a contagem de votos foi zerada, e é você quem indicará novamente o merecedor do prêmio, votando entre os cinco candidatos.
Esse prêmio é uma iniciativa do MilkPoint, mas só foi viabilizado pelo patrocínio Master da Itambé e CCPR.
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