Reino Unido: Arla lança estratégia para os próximos 5 anos

Após o lançamento da estratégia global do Arla Group Future26, a Arla está anunciando novas ambições de crescimento no Reino Unido para os próximos cinco anos – com um forte foco no fortalecimento da sustentabilidade, valor e eficiência dos laticínios, diz a empresa.

Como parte da estratégia de crescimento, a Arla também explorará oportunidades de exportação para fora do Reino Unido pela primeira vez, bem como a necessidade de mais leite, dos produtores proprietários atuais e potencialmente novos no Reino Unido.

Nos próximos cinco anos, a Arla busca expandir seus negócios no Reino Unido por meio de uma combinação de inovação de marca própria e valor agregado em categorias priorizadas como leite líquido, iogurtes, manteiga e pastas, bebidas à base de leite e queijo. A ambição é aumentar a participação da marca na receita de 38% para 45%.

A empresa continuará liderando o setor na produção sustentável de laticínios baseada em dados que atende à meta de 1,5 grau estabelecida pelo Acordo de Paris.

A empresa está planejando investimentos de longo prazo em sua cadeia de suprimentos no Reino Unido, principais canais de vendas e marcas líderes de mercado como Arla Cravendale, Arla B.O.B, Arla Lactofree, Lurpak, Starbucks e Anchor, pois deixa claro seus planos de se tornar um nome familiar líder.

Nos próximos cinco anos, o Grupo Arla aumentará seus investimentos em mais de 40% para mais de € 4 bilhões (US$ 4,39 bilhões) em ações de sustentabilidade, inovações de produtos, expansões de capacidade e digitalização. Como o maior mercado único nos negócios globais da Arla, isso também significará maiores investimentos para as operações da Arla no Reino Unido, com foco na produção e categorias eficientes e sustentáveis e oportunidades, como leites de valor agregado, serviços de alimentação e comércio eletrônico.

Conforme anunciado anteriormente, a Arla também visa um crescimento de mais de 50% em seus negócios de varejo orgânico e foodservice no Reino Unido nos próximos cinco anos. “A ambição de crescimento e valorização é melhorar o valor dos laticínios para nossos consumidores por meio de produtos de alta qualidade que atendam às suas demandas, para nossos clientes de varejo e serviços de alimentação à medida que agregamos valor e crescimento da categoria, e para os produtors por meio de um preço sustentável” diz Ash Amirahmadi, diretor administrativo da Arla Foods UK.

Continua depois da publicidade

“O leite que entra em produtos como Cravendale, B.O.B e Lactofree vem das fazendas da Arla, onde nossos proprietários já estão entre os produtores de leite mais eficientes em termos climáticos do mundo, produzindo leite com cerca de 50% menos emissões do que a média global. Mas com a ambição de reduzir as emissões nas fazendas em mais 30% até 2030, ainda são necessários grandes investimentos nas fazendas. Portanto, no Reino Unido, nossa estratégia Future26 se concentrará implacavelmente na criação do valor máximo de todo o nosso leite, permitindo que os produtores de leite invistam mais em medidas de sustentabilidade de longo prazo nas fazendas”.

Melhorar a rentabilidade do leite líquido do Reino Unido

O leite fluído será a principal categoria da Arla no desenvolvimento da agenda de sustentabilidade da fazenda à loja. A Arla trabalhará com seus clientes para liderar a proposta de sustentabilidade da categoria e melhorar significativamente a lucratividade para que seus produtores possam cobrir seus custos crescentes e também investir na agenda de sustentabilidade na fazenda.

“Há vários anos, indicamos que a falta de lucro no leite líquido de marca própria no Reino Unido não é sustentável. Ele oferece pouca ou nenhuma lucratividade para os produtores e é uma categoria do setor de laticínios do Reino Unido onde o mercado não está entregando valor aos agricultores. É insustentável. Isso se torna ainda mais crítico pelo fato de que os custos de produção de leite estão aumentando como nunca antes e nossos produtores continuam sofrendo uma inflação significativa”, diz Amirahmadi.

Explorar o potencial de exportação

À medida que a demanda global por laticínios continua superando a oferta internacional, o valor do leite e dos produtos lácteos no mercado mundial mudou para um nível novo e sustentado. Essa mudança significa mais oportunidades para a Arla aumentar o valor de seu leite no Reino Unido e, posteriormente, os retornos para os produtors que possuem a cooperativa.

Continua depois da publicidade

Como parte de sua estratégia Future26, a Arla também explorará oportunidades para começar a exportar leite cru do Reino Unido para abastecer a cadeia de suprimentos global da Arla e iniciou testes para transferir o leite para seus locais de processamento na Europa como forma de suprir suas crescentes vendas internacionais de produtos lácteos e para melhorar a lucratividade do leite do Reino Unido para seus proprietários de produtors britânicos e europeus.

Peter Giørtz-Carlsen, vice-presidente executivo da Arla Foods Europe comenta: “Com produtores de leite em toda a Europa, temos a oportunidade de usar a escala de nossa cooperativa para criar o máximo valor do leite produzido em nossas fazendas. A demanda por produtos lácteos da Arla está crescendo no Sudeste Asiático, Oriente Médio e África Ocidental e, portanto, é natural explorarmos como podemos utilizar melhor nosso pool de leite europeu para atender a essa demanda. Isso inclui o leite de nossos proprietários produtores britânicos”.

Para fornecer a escala de crescimento em sua estratégia global e no Reino Unido, a Arla explorará a necessidade de recrutar mais leite de produtores atuais e potencialmente novos, inclusive no Reino Unido.

Estima-se que a demanda global por laticínios nos próximos cinco anos continue aumentando 2% ao ano. No entanto, há sinais claros de produtores de leite em todo o mundo de que os aumentos na oferta necessários para atender à crescente demanda global agora são muito menos certos.

“Para atender a essas demandas futuras e manter a relação custo-benefício de nossa cadeia de suprimentos, daremos as boas-vindas e continuaremos apoiando os membros que desejam nos ajudar a aumentar nosso pool de leite, aumentando sua oferta e expandindo seus negócios de forma sustentável. Embora não estejamos recrutando a partir de agora, também investigaremos oportunidades para abrir gradualmente para novos membros ou leite contratado que compartilhem o compromisso de nossos produtores de produzir leite de alta qualidade de forma mais sustentável”, diz Amirahmadi.

As informações são do Dairy Industries International, adaptadas e traduzidas pela equipe MIlkPoint.