Presidente mundial da Nestlé não abre mão da Garoto

O presidente mundial da Nestlé, Peter Brabeck, deixa claro que a multinacional suíça não fará uma nova oferta de desinvestimento ao Cade no caso da compra da Garoto e se considera o dono legítimo da companhia de chocolates no Brasil. "Tenho a convicção de que somos os donos da Garoto e de que esse direito será mantido", disse Brabeck.

O executivo não economiza críticas ao País e acusa o processo de votação no Cade de ter sido permeado de "irregularidades". Há três anos, a Nestlé anunciou a compra da Garoto, mas o Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) vetou a aquisição e uma verdadeira novela jurídica foi iniciada. No final do ano passado, a Nestlé apresentou um plano que previa a venda de 10% das marcas de chocolate e 20% do setor de coberturas.

"Eu sequer estava de acordo com esse gesto. Mas pensei que poderíamos oferecer algo para que ficasse claro nossa boa vontade", explicou Brabeck, que rejeitou ampliar a oferta de vender partes da empresa para satisfazer ao órgão regulador. "O que fizemos foi um gesto de boa vontade, se comparado com outras aquisições que foram autorizadas no Brasil", ataca.

Há cerca de um mês, o Cade deu 150 dias para que a Nestlé vendesse a Garoto. Brabeck critica essa ordem. Segundo ele, o voto contrário do Cade em relação à aquisição ocorreu com a participação de um conselheiro que já não fazia parte do órgão. Ele ainda acusa o Cade de não ter dado o direito ao voto a um novo conselheiro. "Francamente, é um pouco estranho que se permita votar gente que não é mais membro e pessoas que fazem parte fiquem de fora. Isso não é correto e há irregularidades nas votações. Por essa razão, decidimos recorrer".

Brabeck não acredita que haja motivações ideológicas ou políticas contra a fusão da Nestlé com a Garoto, e lembra que o sindicato dos trabalhadores apóia a aquisição. Questionado, porém, se haveria algum interesse econômico em evitar o negócio, pediu para não responder a pergunta.

Parte do interesse pela Garoto se explica pelas vendas da empresa brasileira. Em 2004, a Nestlé registrou crescimento de 6% a 7% no País, depois de um 2003 difícil e um início de 2004 estagnado. Parte importante desse desempenho foi o aumento das vendas de chocolates. Paul Bulcke, vice-presidente para as regiões das Américas, reconhece que a Garoto teve papel importante no resultado. "A Garoto já dá algumas satisfações, por isso lutamos", disse.

Enquanto o caso da Garoto não é resolvido, a Nestlé não exclui novas aquisições no Brasil. O segmento de águas da empresa quer expandir sua participação no mercado nacional, que hoje conta com três marcas de propriedade dos suíços. Há dois anos, a Nestlé chegou a consultar a possibilidade de adquirir a Minalba, mas a empresa indicou que não estava interessada. O projeto, porém, poderá voltar a ser avaliado. Outra opção seria investir na ampliação da rede de distribuição. A Nestlé não descarta nem mesmo um acordo com a Coca-Cola nesse sentido. "Todas as opções estão abertas. O Brasil é um mercado muito importante para nossa estratégia latino-americana", disse Carlo Donati, diretor da divisão de águas da Nestlé.

Fonte: O Estado de São Paulo (por Jamil Chade), adaptado por Equipe MilkPoint