Nestlé construirá duas novas fábricas
Publicado por: MilkPoint
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A planta de café solúvel foi objeto de uma acirrada disputa entre a Nestlé do Brasil e a do Vietnã. Após calcular as vantagens competitivas de cada uma, como o custo de aquisição e a qualidade do café robusta - base da produção do solúvel -, a matriz na Suíça escolheu o Espírito Santo para instalar sua nova fábrica. "O local escolhido foi o Espírito Santo, mas não será no mesmo terreno onde está a fábrica da Garoto", explica Zurita.
A unidade terá capacidade de produzir 30 mil toneladas de café solúvel por ano. Com isso, a Nestlé aumentará sua produção em 76%, para 69,5 mil toneladas anuais.
"A fábrica de produtos infantis irá abastecer tanto o mercado interno quanto o externo e poderá receber outros US$ 100 milhões até o final da implantação", afirma Zurita. Sem entrar em detalhes, o executivo disse que a unidade, que será instalada no interior de São Paulo, em local não informado, irá fabricar produtos inéditos no mercado, direcionados exclusivamente para o público infantil. Com isso, a Nestlé espera fortalecer sua posição no segmento.
Garoto
Em relação ao processo no Cade, o executivo diz que a empresa aguarda uma reunião entre os diretores da entidade para que uma decisão seja tomada. "Se passaram mais de três anos desde que o processo teve início. Enquanto isso, a Garoto continua crescendo e uma das provas disso é que incluímos mais 21 países na lista de clientes da Garoto no mercado externo, além dos que ela já possuía", afirma o executivo.
Saída da presidência
No próximo dia 19 de março, Zurita deixa de ser o principal executivo da Nestlé no Brasil para se tornar o pecuarista, mas ainda empresário. Serão leiloados 30 animais, selecionados pelo próprio Zurita, entre as 200 cabeças de gado de elite que possui. "Todos os animais que serão vendidos trazem testes de DNA, com resultados para maciez de carne e marmoreiro, uma novidade para o Brasil", diz.
Fonte: Gazeta Mercantil (por Alexandre Inacio), adaptado por Equipe MilkPont
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EM 07/03/2005
A cadeia leiteira sofreu ao longo de décadas os efeitos deste monopólio, fábricas sendo adquiridas, e com o jargão da reestruturação, globalização e produtividade, sendo fechadas, empregados demitidos e sua produção concentrada. Culminou com a granelização, realizada com o principal objetivo do lucro, em tempo questionável, deixando os pequenos produtores, assalariados do leite, marginalizados, ou ainda mais explorados pelos atravessadores. A política do atual governo, para o setor, voltada à exportação, anti dumping e de apoio às pequenas e médias empresas, talvez deva ser o espelho para os demais.