MG: Embaré modifica o processo de sucção de leite

O Plano de Sugestões adotado há três anos pela Embaré, tradicional fabricante de laticínios, doces e caramelos de Lagoa da Prata, no Centro-Oeste mineiro, tem beneficiado não só os funcionários, que são premiados com as idéias aprovadas pela empresa.

Em alguns casos, o projeto também influencia a saúde financeira da corporação. É o caso da sugestão do técnico em laboratório Alexandre Batista de Almeida, que propôs a modificação no processo de sucção de leite in natura de caminhões tanques, que buscam o produto nas fazendas. A economia anual da Embaré com o "invento" gira em torno de 30 mil litros de leite/ano, o equivalente a R$ 17,7 mil, levando-se em conta o preço médio atual do litro pago ao produtor, na faixa de R$ 0,59.

A idéia do Plano de Sugestões, segundo o gerente de Recursos Humanos (RH) da Embaré, Reinato Fantoni, surgiu a partir de uma pesquisa de "clima organizacional", realizada a cada dois anos, a partir de 1996. Um dos itens avaliados no levantamento de 2002 fazia referência à criatividade, ou seja, até que ponto as idéias dos 948 funcionários da Embaré estavam sendo aproveitadas pelo fabricante.

Fonte: Hoje em Dia, adaptado por Equipe MilkPoint