Tu sabes como preparar bons sucessores para o seu negócio no leite?
A estruturação de uma propriedade leiteira exige muitas coisas, entre elas, um plano de curto, médio e longo prazo. Como fazer a sucessão do negócio?
69 resultados para "sucessores"
A estruturação de uma propriedade leiteira exige muitas coisas, entre elas, um plano de curto, médio e longo prazo. Como fazer a sucessão do negócio?
Você sabe como atrair sucessores para a sua produção? O sétimo encontro do Feras da Gestão retratou assuntos que permeiam essa discussão. Saiba mais aqui!
Cada vez mais os pais vêm preparando o jovem para dar continuidade ao negócio da família. Saiba mais sobre o assunto neste artigo, acesse!
Sucessão familiar é um dos temas mais discutidos em todas as áreas. Não é um problema apenas do Brasil, mas de todo o mundo. No setor agropecuário, um dos desafios nas propriedades rurais é a falta de interesse dos jovens em permanecer na atividade, ocasionando o chamado êxodo rural. Esta é outra preocupação que está tirando o sono do homem do campo.
Na 4ª edição, trouxemos a história da Fazenda O Rancho, localizada no município de Santana do Livramento, no Estado do Rio Grande do Sul. O início foi em 1996 com Renato Munhoz Rodrigues, que trouxe 12 vacas da raça Holandesa do Uruguai. A Equipe MilkPoint entrevistou Isadora Lencina Rodrigues, filha de Renato, que é médica veterinária e hoje trabalha junto aos seus pais na produção leiteira.
Sucessores do agro adotam tecnologias como softwares zootécnicos e ordenha robotizada e transformam propriedades familiares em empresas modernas.
Até que ponto é realmente necessário obrigar que os filhos tomem frente e sejam sucessores na fazenda? Entenda.
A sucessão familiar não é um problema exclusivo do meio rural e, muito menos, da atividade leiteira. Como familiar, define-se a empresa em que um ou mais membros de uma família exercem a maior parte do controle administrativo por serem proprietários da maioria do capital investido. Porém, para que a empresa seja de fato considerada [...]
Sucessão não é sinônimo de herança, mas sim uma obra contínua de modernização do negócio da família. Então, nada mais natural do que planejar e organizar o formato no qual haverá uma transferência do comando do atual responsável para um dos possíveis sucessores, seja ele proveniente de dentro ou fora da família.
O desafio para uma empresa rural é dar continuidade ao seu funcionamento por várias gerações. É sabido que isto não é tarefa fácil para o fundador e as gerações seguintes. Para que um processo de continuidade da empresa rural com crescimento e distribuição de lucros seja bem sucedido, é importante que se elaborem regras para toda a família. Quando falamos em família, estamos falando dos sócios e dos futuros sócios. O problema pode estar no fato de que os fundadores não tratem a empresa rural como um negócio ou uma empresa, e sim como agricultura e pecuária.
Nada mais natural do que planejar e organizar o formato no qual haverá uma transferência do comando do atual responsável para um dos possíveis sucessores.
O mundo mudou, negócios mudaram, e as relações familiares também mudaram e por conseqüência a relação família x negócios também foi alterada. Além de todas as dificuldades que se apresentam na relação familiar, o futuro desta empresa familiar se nada for feito com a presença dos pais, será o fracionamento da mesma quando ocorrer a Sucessão por morte, perdendo toda a sua competitividade de ser explorada como uma única unidade de produção. Existem soluções que permitem manter a unidade familiar com a sustentabilidade e crescimento econômico da empresa, onde serão atingidos os objetivos dos pais que é a união da família, com proteção dos filhos e crescimento do patrimônio que os mesmos constituíram ao longo das suas vidas. Assim como existem uma enorme quantidade de técnicas para produzir, grãos, carnes, leite, algodão, hortifrutigranjeiros, madeira, etc., também tem tecnologia que permite implementar ferramentas de Gestão na condução de uma empresa rural.
A sucessão familiar é uma tarefa inevitável, mas pode se preparar o processo sucessório com calma, inteligência e participação, otimizando o negócio e suavizando os conflitos entre as gerações e entre os herdeiros. Esse curso online abordará, justamente, os principais aspectos, conceitos e ferramentas que facilitam esse processo.
A agropecuária brasileira evoluiu muito nos últimos anos. Produziu mais, abasteceu o mercado interno de alimentos e ganhou amplo espaço no exterior. Está chegando, no entanto, a hora de os mentores dessa agropecuária saírem de campo e deixarem espaço para os sucessores. E esse será um dos principais desafios do setor a partir de agora, segundo Roberto Rodrigues, ex-ministro da Agricultura e presidente do Lide Agronegócio.
Sucessão familiar ainda é um desafio em muitas propriedades leiteiras. Mas como contornar esse problema e garantir um sucessor? Confira!
Assumir uma propriedade leiteira vai muito além da herança. Sucessão exige gestão, tomada de decisão e adaptação das práticas do passado às exigências do presente.
O planejamento sucessório garante continuidade em laticínios, reduz riscos e prepara novos líderes para assumir funções críticas sem interrupções.
Quando uma empresa é familiar, pequenos conflitos podem se tornar grandes problemas e abalar itens cruciais para o processo de sucessão. Entenda!
"É preciso aceitar o legado, aprender com a experiência de quem veio antes e, ao mesmo tempo, construir sua própria identidade", disse Anna Pinto, gerente da Fazenda Bom Retiro.
O Brasil do leite é feito por muitos sotaques, diferentes sistemas de produção e realidades distintas. Mas durante três dias todos vestem a mesma camisa: a da busca por uma atividade mais competitiva, inovadora e preparada para os desafios do futuro.
Produção artesanal de requeijão moreno resgata tradição familiar e gera renda no campo. O Sítio Vó Luzia alia agroindústria familiar, sucessão rural e turismo em Serranópolis de Minas. Da memória afetiva à inovação, família transforma tradição em oportunidade no meio rural.
Redução do rebanho, custos regulatórios e sanidade devem limitar a produção de leite, enquanto o queijo mantém protagonismo na indústria europeia.
Em conversa no MilkPro Summit, Edney Murillo Secco detalha como a Piracanjuba investe em sinergia com o campo, capacitação e expansão
Descubra como a Argentina fechou sua produção em 2024 e as expectativas para o novo ano!